الخصائص مدير المشروع الناجح
Wiki Article
يُعدّ مدير المشروع الناجح صاحب مجموعة من السمات التي تمكّنه من تنظيم الحملات بنجاح. من أهم هذه المهارات: الربط الفعال مع العناصر ، ability to إيجاد المسارات بوضوح ، والإدراك الاستراتيجي ل حل ال문제.
- التحلي بِالطاقة على التسيير في الظروف الصعبة
- الواجبات والانضباط تجاه العمليات
- الترتيب لِالأنشطة
مركز القوة لنجاح الإدارات
يُعد وحدة التحكم (PMO) عنصر أساسي لتحقيق النجاح في المنظمات . حيث يقوم بتحويل تحديد خطة العمل و تحقيقا لها بطريقة متسقة.
- يعزز PMO من خلال التوجيه المشترك لضمان الانتاجية .
- يساهم PMO في تحسين جودة الخدمات .
- يُعرف PMO كـ ركيزة أساسية للنجاح .
التفوق عن طريق شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) أحد الشهادات في مجال قيادة المشاريع. يتيح حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من المزايا. يمكنك مستعداً بفضلها على تطبيق أفضل ممارسات في مجال التخطيط .
- يمكن لـ PMP تسهيل وصولك المطامع المشاريع بفعالية.
- يرفع قيمة في قطاع إدارة المشاريع
- يفتح أبواب وظيفية جديدة.
دليل إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة شاملة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي المجمل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وحتى. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات مهمة في إدارة المشاريع، بغض النظر عن مستوى الخبرة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة متنوعة من الموارد الضرورية, بما في ذلك:
* استراتيجيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* مصادر مجربة لتنظيم وتتبع تقدم المشاريع.
* اقتراحات لتجنب الخطط الخاطئة .
بغض النظر عن طبيعة المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع رؤية واضحة لتنفيذها بنجاح.
معايير إدارة المشاريع الحديثة
تتميز الإدارة المشاريع الحالية بـاختيار من المعايير والأدوات الآلية. تهدف هذه المعايير و وحدات إلى تحقيق كفاءة المشاريع من خلال تطبيق الوسائل المبتكرة.
من أهم هذه المعايير القيم المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى الإتصال المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.
- حالة: فلسفة التقنية المتكاملة
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص مكتب إدارة المشاريع إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.
Report this wiki page